前幾年的黃金發(fā)展期,由于忙于擴大規(guī)模, 彩石金屬瓦設(shè)備行業(yè)有不少粗放型管理企業(yè),經(jīng)濟危機面前有一些彩石金屬瓦設(shè)備廠相繼倒閉。如此情形下。高效率的運作更是精細化管理就成為必然,需要通過各種手段減少庫存,依照訂單或準確的市場需求有計劃地組織生產(chǎn);重新審視企業(yè)面對的市場,原本走高端品牌發(fā)展模式的企業(yè)要適當增加中,低端產(chǎn)品;銷售渠道有可能要學習某些行業(yè),需要更加扁平和垂直化,從而獲得更大利潤;營銷手段需要不時優(yōu)化和完善,以往大刀闊斧的市場營銷,經(jīng)濟危機的影響下需要謹小慎微,與此同時,企業(yè)流動資金格外珍貴,如果流動資金出了問題,就會阻礙企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,因為充分的流動資金是抗擊危機的重要措施